2021年8月4日 星期三

Sweet Home 3D 第一次玩看看

 Sweet Home 3D 學習與應用


這次從學習到實際做出作品只要6~8小時,所以這是很容易上手的軟體,適合做簡單的家具配置出3D圖,當然效果不會很好但是大致可以接受的範圍,可以自己玩玩看蠻有趣的。

  • 摘要-

軟體的發明應用突破技術的養成,以往各行各業技術的養成很久,需要學習長時間才能做出東西,現在有網路和新科技軟體等等,很多東西要做出差不多的效果變得簡單,例如你可以買氣炸鍋或是蒸氣烤箱來做以前不好控制的食物麵包等,以前要做廣播節目你要買整套廣播設備和頻道你才能撥放自製節目,現在簡單到只要有手機或是簡單的鏡頭錄音就可了,未來的專業難度下降後或許要靠創意和人際來提升技能吧。


  • 說明-

1應用策略目標

想要做簡單的室內設計3D效果與家具配置


2選擇軟體-簡單上手,效果不錯、學習資源豐富、當然一定要免費的軟體



市面上有Ikea Home Planner ToolsRoomstyler 3D Home PlannerAutodesk HomestylerSketchup、Sweet Home 3D等,

我選擇Sweet Home 3D只是因為剛好看起來蠻順眼的,網頁也蠻多人推薦感覺容易入手,看他的3D圖表現也不差,所以就選用Sweet Home 3D來做看看



  • 學習方式與時間

1網路找資源與方法

先遊覽網頁和youtube,選擇自己喜歡的教學網站和頻道(先從簡單字少的網站看起)


2教學網站

網頁與youtube 等

Sweet Home 3D 使用者指南

http://www.sweethome3d.com/zh-tw/userGuide.jsp

Sweet Home 3D 免費開源室內設計-蠻多資訊的

https://sites.google.com/view/sweethome3d-tw/%E9%A6%96%E9%A0%81?authuser=0

葉老伙阿

https://www.youtube.com/watch?v=vVnYjTUgS6Y

先推薦他,因為只有6集,下載軟體安裝1集,總共看完不到2小時

廖述文老師網站

https://www.youtube.com/playlist?list=PLGgb8xybFghttGjL4SOheqLtsMabLoOS3



3學習時間


2-3小時,主要看youtube加上軟體順便操作,其實很快,我邊看邊把重點操作紀錄下來


  • 實際運用

3-4小時就完成(50坪的配置四房2廳),但是後續美化打燈又花了些時間



1思考如何做

做之前先把流程想好,去掉不要做的事情(因為只是練習),例如自己繪製家具等,另外先想好做的流程(平面圖->比例調整->牆面->門窗->家具->打燈配色)

2實際做法

1實際丈量+申請圖說

2牆面配置、門窗、家具

3打燈和配色(牆壁)

打燈很重要,我覺得所有的3D圖打光之後就不一樣了,後續為了調整不同光源、大小位置等調整很多次,視角也很重要可以去試看看


  • 限制與問題

只能當家具配置與配色的考量,因為無法出大樣圖立面圖,不能當施工圖使用

善用家具庫,去網路找現成不錯的家具庫直接使用,不要自己畫太辛苦了

設計師可以用CAD繪製平立剖當尺寸施做,當作師傅的溝通圖面,但可結合3D出圖(2~3小時)給業主當說明示意圖


傳統只用CAD+3D軟體(如3DMAX....),現在突破新招大都用sketchup+layout+渲染的VRay,一樣去丈量繪製CAD平面,用sketchup做3D圖,layout出平立剖順便標尺寸,給業主看的3D圖在渲染後比較漂亮。


但是我覺得Sweet Home 3D算是簡單易上手,如果只是想自己簡單買家具來配置家裡,沒找設計師時或許是簡單的3D方案可供參考,因為他家具也都有尺寸你可用你買的或是IKEA網站有的家具尺寸直接放看看,應該就有感覺了。


看看作品吧










幾張沒打光的看看就知道差很多了




















2021年5月6日 星期四

NETFLIX-矽谷有史以來最重要文件-給力

 





前言

Netflix的絕大多數的營收來自於全球訂閱戶繳交的月費

Netflix必須每年讓使用者永遠能看到新作品,以避免使用者退訂,所以他有最新最有趣的戲劇和電影,而且目前大都是原創自製節目

從一家DVD遞送公司成長到在全球擁有2.037億個訂閱使用者,在美國的訂戶已達到7300萬其主要的競爭對手有HBOmaxHulu亞馬遜影片Disney+YouTube PremiumApple TV.....等。(2021年1月的數據)


他成功的創造新的模式打破以往純串流平台的經營(例如youtube),但是這樣的模式能撐多久,或許最後會轉型成電影公司戲劇公司都是有可能的,這本書給力(powerful),是之前的人資長珮蒂‧麥寇德(Patty McCord)所寫的,他也待了14年並經歷創辦人時期,並且發表了有名的 矽谷有史以來最重要文件 (網飛文化集(Netflix Culture Deck)SlideShare點閱率超過 18,000,000 次這份100多頁的ppt文件,寫到融會企業文化精髓,闡述Netflix重視的價值和人力管理方式)

https://slidesplayer.com/slide/14483586/


摘要

一種新的工作模式、自由與責任

給薪特休假沒有上限(因為自由要自己決定)
沒有績效獎金制度(因為人才要的不是錢,他要高效的學習成長)
找人要找未來所需要的人才
薪水要給具有超出同業的薪水(避免高效人才的離開+找到最好的人才)
每年汰換10%不適任

所以他給的絕對的自由,但是你必須是高手,並且須付出強大的責任與績效

關鍵字


最好的激勵是和最強的團隊並肩作戰並能成長,而不是發獎金

所有員工都應該了解公司業務――讓大家都了解公司的所有事,不要隱藏並持續溝通工作

全員貫徹絕對誠實-可以避免誤解和溝通的內耗,並鼓勵大家提出意見

熱烈辯論  ――培養有定見的觀點,只根據事實辯論,可以讓大家分組討論,並且可以讓各方對調反方的觀點來辯論,可以讓立場不同的部門互相理解

堅定聚焦於未來的團隊--他講到要建立的求勝的團隊球隊,而不是只會互相照顧遮掩的家庭,要招募的公司未來需要的人才,而不是只是做事的人

為每個職務找到對的人-真正有效的激勵是高手圈的人才密度+令人心動的挑戰,另外員工留住率一點都不重要,你留下一堆白癡幹嗎??+挖掘履歷表之外的東西,這個有點玄,我覺得是面試官的直覺吧

付給員工值得的薪資   ――善用判斷來決定薪酬,總之就是給市場上最高的薪水,吸引最好的人,其實很多公司都不敢給高薪,應該是好的人他會為你帶來薪水10倍以上的獲利..另外不要亂給獎金,有時候會引來很多紛爭

好聚好散的藝術  ――快速做出必要改變,解僱他也是好事,因為說不定他會找到更適合他的工作,還會感謝你

結論與反思


一句話結論-
絕對的自由 絕對的誠實 最好的薪水 最好的人才 

反思-

Netflix相關的書籍在台灣有零規則、一千零一個點子之後還有給力,其中Reed Hastings寫的零規則很精采,當年他共同創辦Netflix然後被踢走離開,說不定未來Netflix會某天低落到最後再請他回來恢復光榮,就像賈伯斯回蘋果一樣,在零規則書中你會看到這些自由與責任是一步步慢慢建立起來的,也有很多東西是最後才發現的規則,但其實很多很難適用在台灣或華人社為中,尤其是誠實, 我們很難對人誠實,尤其在職場上,很多都為了留情面或是所謂的公司倫理。


另外我覺得很好的觀念是對"高手最好的激勵是和最強的團隊並肩作戰並能成長,而不是發獎金",獎金薪水本來就是條件之一,但對高手們在許多選公司的時候,並不會排到最重要的選項,高手要的是成長和挑戰

就像賈伯斯那時要招募人才時,對當年還是百事可樂董事長的候選人史考力說的

「你在你剩下的人生,你是要賣糖水,還是要一起來改變全世界?」



2021年4月23日 星期五

1100410台南市立新總圖參觀

 


計畫說明

總工程經費:18.88億元(主體工程16.35億元)

占地面積:1.5公頃(總樓地板面積3.5公頃,為地下2層、地上6層之建築)

張瑪龍陳玉霖聯合建築師事務所與荷蘭Mecanoo建築師事務共同設計打造,採銀級綠建築標準

新總館以兼具「生活休閒中心」、「數位學習中心」、「圖書資源中心」、「研究資源中心」、「文化資源中心」為目標,打造一座結合閱讀、學習、休閒、藝文,適合全齡的友善閱讀空間



設計概念


         建物由底開始像一棵榕樹,慢慢擴大,頂部像樹冠依樣展開,以立面格柵設計,並編以台南老屋的鐵花窗紋路,全區結構以鋼管圓柱製作,像是樹幹又像樹根,慢慢垂下,配合區內植栽及綠地融為一體。





現況使用

在現況使用管理上,共有10個大特色

1. 獨立書店進駐,為首座館內設有書店的圖書館。

2. Maker創客空間提供皮雕、縫紉、攝影等設備,鼓舞自造風潮,創公共圖書館之先。

3. 首座設有烹飪教室的圖書館,從書架到餐桌,培育美食文化。

4. 兒童書依主題設計圖形化標示,讓孩子容易辨識,找書更直覺。

5. 臺南名人堂,運用多媒體互動裝置,展出前人貢獻臺南的身影與足跡。

6. 保羅.考克斯基(Paul Cocksedge)「陣風(Gust of Wind)」、蔡潔莘「閱讀書籍←→穿越時空」、徐瑞憲「時間.存在」等三大公共藝術,為空間美學加分。

7. 全國最大規模24小時取還書區,提供民眾不受開館時間限制的便利服務。

8. 數位學習區,提供繪圖、影音剪輯、文書作業軟體及3D列印機,讓市民自主學習數位技能。

9. 0-5歲幼兒「說、唱、讀、寫、玩」五感探索區,培養閱讀早期素養。

10. 「閱之森」兒童公園,將閱讀延伸到戶外。


元素與想法

  
                總體是一個榕樹,在基地上由內而外的慢慢跨大,在隔柵上表現臺南老屋窗花紋樣。

內部系結合展覽和圖書的場域,各樓層都有互動的圖書空間,包含展覽活動、數位學習區如電腦、影音設備等,另地下室有親子活動的劃分如五感探索區和烹飪區,都讓親子幼兒可在這用活動融入圖書,因為小朋友都比較無法安靜地看書,不如就讓他們在書的環境下遊玩,習慣圖書的氣氛也不錯,另大量結合科技的圖書經驗,例如設備有影音視聽、數位學習,還提供3D列印機、繪圖、影音編輯軟體、蘋果電腦等。

顏色劃分可以看到用木色+紅色+黑色+白色來組成,外觀用圓白柱加木色格柵百葉,統一兩種色調,進去後地板會畫分不同顏色單元,中間貫以紅色曲折樓梯,像是一個垂直的連結各樓。

構成元素用隔柵+圓環,可以看到這兩種不斷重複出現,例如外觀格柵,內部多以各種格柵線性來表達,天花地板則重複的圓形來呈現,另外空間夠大所以是一個很開放的空間,

               設備構成也很令人驚艷,他引入許多新的設備,圖書館有3D列印機,還有蘋果電腦,24小時自動取書還書,以往圖書館都是24小時還書,他有機械設備可以24小時機械設備取書,這到第一次看到。


紅色轉折樓梯

圓形和格柵元素
館內咖啡店


公共藝術 陣風




兒童區居然有這個  


親子烹飪教室





自助借書取書




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